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Tutto quello che devi sapere per creare e far crescere la tua squadra di collaboratori.
Il PDF perfetto per chi ha una squadra da gestire ma non conosce le azioni più giuste da fare.
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POTRAI AVERE UN CAMPO DI MILLE ROSE, MA NON TI SERVIRÀ A NIENTE SE NON TE NE PRENDERAI CURA POTANDOLE E DANDO LORO DA BERE OGNI GIORNO.
Nel Network succede la stessa cosa. Ogni singola nuova persona che si affida a te o si è affidata a te in passato è un tesoro prezioso: ha bisogno di amore e continue attenzioni da parte tua per sbocciare, proprio come se fosse un fiore appena piantato.
l problema però la maggior parte delle volte si presenta proprio alla base:
COME SI DIVENTA UN PUNTO DI RIFERIMENTO PER CHI CI SCEGLIE?
COSA SIGNIFICA FORMARE UNA SQUADRA E ACCOMPAGNARLA NELLA SUA CRESCITA?
CHE TIPO DI FORMAZIONI PUOI FORNIRE AI TUOI COLLABORATORI? COME? CON QUALE FREQUENZA?
Uno degli errori più frequenti che commette chi diventa Team Leader è quello di NON concentrarsi più su tutti gli aspetti che questo ruolo comporta.
Mi spiego meglio👇🏼
Nel Network ci insegnano che, per crescere, dobbiamo RECLUTARE, RECLUTARE E RECLUTARE. Ed è vero.
Non si tratta di un’affermazione sbagliata, in quanto se vorrai davvero crescere all’interno di questo business dovrai concentrare ogni giorno le tue azioni principali verso la ricerca di nuovi clienti e collaboratori.
MA NON SI LIMITA TUTTO UNICAMENTE A QUESTA AZIONE.
Ogni singola persona che entra all’interno della tua squadra va affiancato, devi essere in grado di conquistare la sua fiducia e -soprattutto- devi essere in grado di guidarla verso la sua crescita.
Illustrarle la strada che c’è da percorrere, arricchire la sua formazione personale, aiutarla a comprendere se sta sbagliando qualcosa.
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